在岁末年初的关键节点，上海创宏建设集团有限公司汇聚全体员工，成功举办了 2024 年度总结暨表彰大会。此次大会不仅是对过去一年工作的深度复盘，更是为集团未来发展精准导航，同时对优秀员工进行表彰，激发全员奋进力量。大会由集团党支部书记、董事长助理于鹤龄主持，集团董事长张创增及全体职工共同见证这一重要时刻。

回首2024：多元并进，共筑辉煌

大会期间，修缮事业部、新建项目部、上海嘉创建材贸易有限公司、合约部、法务部以及党群工作部依次进行 2024 年终总结汇报。各部门汇报内容详实、亮点突出，全面展现了创宏集团在多元业务领域协同作战、攻坚克难的辉煌历程。

总经理在会上通过详实的数据和清晰的逻辑脉络，对 2024 年集团的整体运营状况进行了全景式复盘。在市场开拓方面，凭借精准定位策略，成功斩获多个有影响力的重点项目，有力地提升了创宏集团在市场中的知名度与行业内的影响力；在项目管理方面，积极推动流程优化与质量管控的创新举措，确保每一项工程都能以卓越的品质交付，赢得了客户的高度赞誉与信赖；在内部管理方面，人才培育与团队建设成果显著，为集团的可持续发展奠定了坚实的人才基础。总经理还就存在的问题进行了系统分析、对明年工作提出了设想和安排建议。

展望2025：领航定向，规划蓝图

董事长张创增发表重要讲话，回顾了过往与员工们并肩作战、攻坚克难的艰辛历程与荣耀时刻，对全体员工在过去一年里的辛勤付出表达了诚挚的感谢。立足当下，董事长为集团 2025 年发展明确方向：

一、战略发展

坚持稳中求进的总基调，在巩固传统产业优势的同时，积极推动创新转型，深入挖掘存量资源的潜力，全力推动集团实现可持续、高质量的发展。

二、质量效益

将高质量发展理念贯穿于企业运营的每一个环节，从项目的规划设计、施工建设到最终交付，全方位提升产品与服务的质量，以卓越的品质在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

三、文化建设

大力弘扬企业文化，增强员工的凝聚力与归属感，充分发挥文化的引领作用，激发员工的创造力与积极性，为企业发展注入源源不断的精神动力。

四、党建引领

持续强化党建工作，积极响应国家号召，践行社会责任，推动党建工作与企业发展深度融合，充分彰显企业的社会担当。

五、安全管理

狠抓安全管理工作，不断完善安全管理制度，加强安全培训与教育，安全生产零事故，为集团的稳健发展筑牢坚实的安全底线。

针对公司存在的开源节流、成本管控、安全管理、市场开拓及人才储备等方面的不足，董事长提出了具体且具有针对性的要求：

一、探索新业务模式

摒弃传统粗放扩张，转向精细化、内涵式发展。深度挖掘市场潜力，积极拓展新兴业务领域，加强产业链上下游的紧密合作，构建互利共赢的产业生态。

二、完善运营机制

强化项目运营效益管理，提升盈利能力与资产回报率，加强成本控制与风险管理，提升服务质量。

三、优化外部环境

积极主动消除政策障碍，全力盘活存量项目，加快清理应收账款，完善经营管理制度，激发市场活力，为集团发展营造良好的外部环境。

四、强化内部改革

制定战略目标，深化内部机制改革，优化用人与考核激励，大力引进和培养专业人才，为集团发展提供坚实的人才支撑。

五、加强风险防控

完善合规风控制度体系，强化财务管理与资金监控，狠抓安全生产工作，持续加强企业文化建设，全面提升集团的风险防控能力。

六、坚持党建引领

发挥党员先锋模范作用，积极践行绿色发展理念，加强行业内的合作与交流，共同推动行业的进步与发展。

荣耀表彰：榜样引领，激励前行

过去的一年，创宏集团所取得的辉煌成就，离不开全体员工的拼搏奉献以及合作伙伴的鼎力支持，涌现出一批勇挑重担、甘于奉献、团结协作的先优班组和个人。会上宣读了《上海创宏建设集团有限公司关于表彰 2024 年度先优的决定》

荣耀时刻：表彰先进典范

获奖先优员工代表们也依次发表了获奖感言，分享了自己的奋斗故事，传递出了顽强拼搏、积极进取的正能量。台下的员工们深受鼓舞，纷纷表示要以他们为榜样，在今后的工作中努力拼搏、奋勇争先。

董事长张创增在讲话中对获奖人员表示热烈祝贺，对全体员工表达了殷切的期望。董事长的讲话激励着每一位创宏人以全新的姿态、创新的思维，勇敢地迎接新一年的挑战，向着更高的目标奋勇攀登。

此次年终总结暨表彰大会的成功举办，为创宏集团 2024 年的工作画上了圆满的句号，也为 2025 年的发展拉开了崭新的序幕。站在新的起点上，创宏集团将继续秉持团结奋进、勇于创新的精神，在建筑领域持续深耕细作。相信全体创宏人携手并肩、齐心协力，为实现 2025 年度经营目标而努力拼搏，共同书写创宏集团更加辉煌的崭新篇章！